BBIN

JINNIANYILAI，LINANQUGUOZIBANYISHENHUAQUSHUGUOYOUQIYESHICHANGHUAZHUANXINGGAIGEWEIZHUASHOU，JIANCHIWENTIDAOXIANG，ZHASHITUIJIN“GUIFANGUANLINIAN”BBIN。JIEZHIMUQIAN，GEBBINHEJIXINJIANZHIDU13GE，XIUGAIZHIDU6GE；TIJIAOWENTIQINGDAN32GE，YIZHENGGAIDAOWEI28GE，HUODONGCHENGXIAOXIANZHU。

一是聚焦一个“研”字，找准问题。深入区属国有企业进行调研，听取各方面意见，从内控是否健全、制度是否建立、管理是否规范、经营是否合规等方面入手，列出十个方面的问题，按照管理权限一一落实到责任科室。

二是紧盯一个“严”字，靶向整改。BBIN在自查阶段，要求各BBIN对照问题清单，落实整改措施；在核查阶段，针对排查中存在的问题，向各BBIN提出整改要求；在总结阶段，要求各BBIN认真总结经验，固化活动成果。

三是注重一个“颜”字，对标管理。按照“人无我有、人有我优、人优我新”的工作思路，全面梳理省、BBIN近年来出台的各类文件，参照周边区县的先进做法，将“规范管理年”活动与对标管理紧密结合、与改革创新紧密结合、与解决问题紧密结合。